２-６-２の法則

働くイメージがある蟻や蜂にも、働かない者（虫）がいるそうです。
ただの休憩なら理解できますが、彼らは働く者たちをどういう目で
見ているのでしょうか？

組織の中で、優秀なグループ、普通なグループ、左記に該当しない（ダメな）グループ
に分けた場合、２対６対２になるといいます。
これが２−６−２の法則です。

蟻や蜂に２−６−２の法則が言えるかは不明ですが、会社組織や部署には言えます。
単に、上位２割のグループが「優秀に見える」とか、逆に下位２割のグループが
「劣って見える」という感覚的なものではないようで、たとえば、
１０人の会社組織があり、２−６−２の法則に当てはめると
２人が優秀、６人が普通、２人が劣等となります。
このうち優秀な１人が組織から抜けて、普通な１人が入ったとします。
すると普通グループの１人が力を発揮して優秀なグループに入ります。

逆に、劣等な２人を解雇して、普通な２人を補充しても、やはり
２人が劣等グループを形成します。

もちろん、例外的な組織もあります。
２−８−０にしたり、４−６−０にもできると思いますし、１０−０−０のような
ドリームチームを作ることも可能だと思います。
さらに、２−６−２は相対的な評価だと言えますので、劣等な２割でも、
他の一般的な組織よりレベルが高ければ優秀と言えます。

下位２割が発生しないように、または下位２割を底上げして
働く組織にしていきたいものです。


名古屋の社会保険労務士
情報バンク社労士事務所